危(き)機(き)的(てき)

この事(じ)態(たい)は、もはや危(き)機(き)的(てき)だ。

• 이 상황은 이제 위기다.

この状(じょう)況(きょう)は緊(きん)急(きゅう)というより、まさに危(き)機(き)的(てき)だ。

• 이 상황은 긴급하다기보다 그야말로 위기 상황이다.

彼(か)のリーダーシップは、とりわけ危(き)機(き)的(てき)状(じょう)況(きょう)下(か)で発(はっ)揮(き)される。

• 그의 리더십은 특히 위기 상황에서 발휘된다.

彼(かれ)は冷(れい)静(せい)沈(ちん)着(ちゃく)な性(せい)格(かく)ですが、危(き)機(き)的(てき)状(じょう)況(きょう)でこそその真(しん)価(か)が発(はっ)揮(き)されます。

• 그는 냉정하고 침착한 성격이지만, 위기 상황에서야말로 그 진가가 발휘됩니다.

危(き)機(き)的(てき)状(じょう)況(きょう)にもかかわらず政(せい)府(ふ)は無(む)策(さく)無(む)為(い)で、国(こく)民(みん)の不(ふ)満(まん)が高(たか)まっている。

• 위기 상황임에도 불구하고 정부가 아무런 대책 없이 무책임하게 대응하자 국민들의 불만이 고조되고 있다.

彼(か)の冷(れい)静(せい)な判(はん)断(だん)は、危(き)機(き)的(てき)な状(じょう)況(きょう)を乗(の)り越(こ)える唯(ゆい)一(いつ)の方(ほう)法(ほう)にほかならない。

• 그의 냉철한 판단은 위기 상황을 극복할 수 있는 유일한 방법임에 틀림없다.

この事(じ)業(ぎょう)は危(き)機(き)的(てき)状(じょう)況(きょう)だが、死(し)中(ちゅう)求(きゅう)活(かつ)の考(かんが)えで新(あら)たな戦(せん)略(りゃく)を練(ね)る必(ひつ)要(よう)がある。

• 이 사업은 위기 상황이지만, 사중구활의 정신으로 새로운 전략을 짜야 합니다.

この状(じょう)況(きょう)が危(き)機(き)的(てき)ではないとも限(かぎ)らない、警(けい)戒(かい)を怠(おこた)らないようにしましょう。

• 이 상황이 위기적이지 않다고만은 할 수 없으니, 경계를 게을리하지 않도록 합시다.

彼(か)のリーダーシップはチーム全(ぜん)体(たい)に影(えい)響(きょう)を与(あた)えたが、とりわけ危(き)機(き)的(てき)状(じょう)況(きょう)での決(けつ)断(だん)力(りょく)が評(ひょう)価(か)された。

• 그의 리더십은 팀 전체에 영향을 미쳤지만, 특히 위기 상황에서의 결단력이 높게 평가받았다.

この会(かい)社(しゃ)は経(けい)営(えい)が悪(あっ)化(か)しているし、業(ぎょう)績(せき)も低(てい)迷(めい)しているし、従(じゅう)業(ぎょう)員(いん)の士(し)気(き)も低(ひく)いし、危(き)機(き)的(てき)状(じょう)況(きょう)だ。

• 이 회사는 경영이 악화되고 있고 실적도 저조하며 직원들의 사기도 낮아서 위기 상황이다.