経(けい)営(えい)手(しゅ)腕(わん)

あの企(き)業(ぎょう)の成(せい)功(こう)は、経(けい)営(えい)手(しゅ)腕(わん)の極(きわ)みだ。

• 그 기업의 성공은 경영 수완의 극치다.

彼(かの)女(じょ)の経(けい)営(えい)手(しゅ)腕(わん)は、業(ぎょう)界(かい)でも評(ひょう)価(か)が高(たか)いとされます。

• 그녀의 경영 수완은 업계에서도 높게 평가받는다고 합니다.

彼(か)の経(けい)営(えい)手(しゅ)腕(わん)は、前(ぜん)社(しゃ)とは比(くら)べものにならないほど優(すぐ)れている。

• 그의 경영 수완은 이전 회사와는 비교도 안 될 정도로 뛰어나다.

彼(かの)女(じょ)の経(けい)営(えい)手(しゅ)腕(わん)は確(たし)かなものだが、とりわけコスト削(さく)減(げん)戦(せん)略(りゃく)が成(せい)功(こう)を導(みちび)いた。

• 그녀의 경영 수완은 확실하지만, 특히 비용 절감 전략이 성공을 이끌었다.

彼(かれ)が社(しゃ)長(ちょう)になったのは、単(たん)に年(ねん)齢(れい)が上(あ)がっただけではあるまいし、経(けい)営(えい)手(しゅ)腕(わん)とリーダーシップがあるからだ。

• 그가 사장이 된 것은 단순히 나이가 들어서가 아니라, 경영 수완과 리더십이 있기 때문이다.