モチベート

普(ふ)段(だん)は特(とく)に可(か)もなく不(ふ)可(か)もなく、上(じょう)司(し)から言(い)われたことだけをある程(てい)度(ど)こなしているような従(じゅう)業(ぎょう)員(いん)も、アメとムチを使(つか)い分(わ)けてうまくモチベートすることで見(み)違(ちが)えるほどの成(せい)果(か)を出(だ)すこともあれば、逆(ぎゃく)に従(じゅう)業(ぎょう)員(いん)の面(めん)子(つ)を潰(つぶ)すようなことをして、会(かい)社(しゃ)に敵(てき)対(たい)する行(こう)動(どう)を取(と)り始(はじ)めることもあるのです。

• 평소에는 딱히 잘하지도 못하지도 않으면서 상사가 시키는 일만 어느 정도 해내는 직원이라도, 당근과 채찍을 적절히 사용하여 잘 동기부여하면 몰라보게 놀라운 성과를 내기도 하지만, 반대로 직원의 체면을 깎아내리는 행동을 하면 회사에 적대적인 행동을 하기 시작할 수도 있습니다.